<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=59333"><dc:title>MOTIVIRANJE IN NAGRAJEVANJE PRODAJALCEV V PODJETJU TOMAS SPORT 2 D.O.O.</dc:title><dc:creator>Omrčen,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jereb,	Eva	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>nagrajevanje</dc:subject><dc:subject>prodajalci</dc:subject><dc:description>Diplomska naloga se osredotoča na problem motiviranja in nagrajevanja prodajalcev v podjetju Tomas Sport 2 d.o.o. Z raziskavo smo želeli ugotoviti, kakšno je mnenje zaposlenih o trenutnih motivacijskih metodah v podjetju in če je obstoječi nagrajevalni sistem ustrezen z vidika prodajalcev.

Prvi del se osredotoča na teoretičen vidik motivacije in motiviranja z razlago pojmov, motivov, motivacijskih dejavnikov, procesa, teorij ter zakonitosti motivacije. Nadaljujemo z opredelitvijo nagrad in nagrajevanja, kjer izpostavimo predvsem pomen in pomembnost sistema nagrajevanja in vrste nagrad. Raziskovalni del diplome pa temelji na predstavitvi okolja, v katerem je bila raziskava narejena. Na podlagi rezultatov, ki smo jih dobili z anketnim vprašalnikom, smo z analizo in pojasnili predstavili mnenje zaposlenih o motivaciji, zadovoljstvu v podjetju in obstoječem nagrajevalnem sistemu. Rezultati kažejo, da je potrebna prenova obstoječega nagrajevalnega sistema, ker ta na zaposlene v sedanji obliki ne deluje motivacijsko. Najbolj motivacijsko na podjetje delujejo dobri odnosi med sodelavci ter stalne in zadovoljne stranke. Predlogi za preoblikovanje nagrajevalnega sistema  in prenovo motivacijskih metod so predstavljeni v zaključnem delu diplomske naloge.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-11 11:02:14</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>59333</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
