PROCES NENEHNIH IZBOLJŠAV V PROIZVODNEM PODJETJUŠnut, Miloš (Avtor) Maletič, Matjaž (Mentor) proces nenehnega izboljševanjaciljno vodenjekakovostPDCA cikelsistemski pristopProces nenehnih izboljšav je ključnega pomena za vsako proizvodno podjetje, saj lahko le z nenehnim izboljševanjem povečuje svojo dobičkonosnost. To podjetje dosega po eni strani s stalnim izboljševanjem učinkovitosti proizvodnih procesov, po drugi strani pa s stalnim izboljševanjem kakovosti izdelkov povečuje zadovoljstvo kupcev, od katerih je ekonomsko odvisno. V diplomskem delu smo prikazali teoretična izhodišča, na katerih temelji proces nenehnih izboljšav v podjetju. Kot temeljna izhodišča smo prepoznali: stalno vrtenje kroga izboljšav PDCA (Plan – Do – Check – Act), sistemski pristop in standarde sistema kakovosti ISO 9000. Na podlagi študija literature smo prikazali trenutno stanje v podjetjih, ki se pomena nenehnih izboljšav zelo zavedajo, vendar imajo težave z izvedbo in spremljanjem procesa nenehnih izboljšav. V nadaljevanju smo prikazali sistemski pristop k procesu nenehnega izboljševanja v, katerem ima najpomembnejšo vlogo vodstvo podjetja, v proces nenehnega izboljševanja pa so vključeni vsi zaposleni in vsi oddelki v podjetju. Na podlagi prepoznanih področij, ki vplivajo na proces nenehnih izboljšav, smo posamezna področja podrobneje opisali in nakazali, kako jih podjetje lahko praktično vpelje. Na podlagi prepoznanih elementov procesa nenehnih izboljšav smo prikazali model na enem proizvodnem obratu. Zaradi kompleksnosti celovitega procesa nenehnih izboljšav je edino sistematičen pristop k procesu nenehnih izboljšav učinkovit in podjetje popelje k stalnemu napredku.20162016-05-13 14:00:06Diplomsko delo/naloga59382sl