ORGANIZACIJSKA KLIMA IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V PODJETJU OKP ROGAŠKA SLATINAGajšek, Petra (Avtor) Kovač, Jurij (Mentor) Organizacijska klimaorganizacijska kulturadimenzije organizacijske klimezadovoljstvo zaposlenih v organizacijizadovoljevanje potreb.V diplomskem delu smo opredelili organizacijsko klimo, zakaj je organizacijska klima pomembna in kaj pomeni zadovoljstvo pri delu. Povezava med organizacijsko klimo in zadovoljstvom pri delu je recipročna, tako kot organizacijska klima vpliva na zadovoljstvo, tako zadovoljstvo vpliva na to, kako zaposleni zaznavajo in doživljajo organizacijsko klimo v podjetju. Na zadovoljstvo pri delu vpliva veliko število dejavnikov, med drugim tudi: delo samo, možnosti napredovanja, osebne karakteristike, stil vodenja idr., vendar pa je morda ravno organizacijska klima tista, ki je najbolj neposredno povezana z zadovoljstvom zaposlenih. Zadovoljstvo pri delu se uvršča k naravnanosti do dela. Definira se kot želeno ali pozitivno čustveno stanje, ki je rezultat ocene posameznikovega dela ali doživetja in izkušenj pri svojem delu. V podjetju OKP Rogaška Slatina d. o. o. se zavedajo, da ugodna organizacijska klima vpliva na zadovoljstvo zaposlenih in vodstva ter uspešnost poslovanja in doseganja ciljev podjetja. Na podlagi rezultatov in ugotovitev merjenja organizacijske klime je bil oblikovan načrt izboljšav, saj želijo zaposleni v podjetju OKP Rogaška Slatina v prihodnje še bolje sodelovali, dosegati večje uspehe, z večjim veseljem prihajati v službo in se drug ob drugem počutiti bolje.20162016-05-16 21:14:33Diplomsko delo/naloga59419sl