<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=59498"><dc:title>Motivacija in motivacijski dejavniki v podjetju X</dc:title><dc:creator>Jug,	Ines	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Miglič,	Gozdana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Marič,	Miha	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavniki</dc:subject><dc:subject>motivi</dc:subject><dc:subject>odnosi</dc:subject><dc:subject>vzdušje</dc:subject><dc:description>Diplomska naloga je sestavljena iz dveh delov. V prvem, teoretičnem delu, smo opredelili pojem  motivacije, definirali motive in spoznali motivacijske dejavnike. Opisali smo številne motivacijske teorije, ki so managerjem danes osnova pri motiviranju zaposlenih. V drugem, raziskovalnem delu, smo predstavili podjetje, ki želi ostati neimenovano. Poimenovali smo ga podjetje X. V podjetju je bila s pomočjo ankete izvedena raziskava, ki je pokazala, da so zaposleni v podjetju X motivirani za delo, da je splošno vzdušje v podjetju dobro in da so zaposleni zadovoljni z medsebojnimi odnosi. Raziskava je pokazala tudi, da se večina zaposlenih motivira sama, da zaposlene moti slaba organizacija in napačne odločitve vodstva ter da želijo biti obveščeni o aktualnih zadevah v podjetju. Zaključili smo, da pri zaposlenih v podjetju X denar ni glavni motivacijski dejavnik. Zaposleni so kot  pomembnejše motivacijske dejavnike izpostavili dobro opravljeno delo, varnost zaposlitve, medsebojne odnose, zanimivost dela, pohvalo s strani nadrejenih in sodelavcev ter delovne pogoje.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-19 13:17:30</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>59498</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
