ZNAČILNOSTI IN LASTNOSTI VODJE TIMA ZDRAVSTVENE NEGEZor Šabič, Lučka (Avtor) Miglič, Gozdana (Mentor) Žnidaršič Mohorič, Anja (Komentor) - vodja - vodja tima zdravstvene nege - lastnosti vodje - negovalni tim - komunikacijaVodja tima zdravstvene nege ima danes poleg zdravstvenih predvsem tudi organizacijske naloge in zadolžitve: nadzor nad delom svojih podrejenih, preverjanje odsotnosti z dela in organizacija nadomeščanja, sprotno reševanje problemov, sporov in konfliktov, delegiranje, motiviranje in seznanjanje zaposlenih z novostmi iz zdravstvene stroke in procesa dela. Magistrsko delo z naslovom »Značilnosti in lastnosti vodje tima zdravstvene nege« je sestavljeno iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu smo predstavili dejstva in spoznanja o lastnostih in značilnostih vodij, izpostavili posebnosti vodij tima zdravstvene nege na bolnišničnem oddelku in prikazali negovalni tim kot organizacijsko enoto. V empiričnem delu pa smo s pomočjo anketnih vprašalnikov pridobili mnenje zaposlenih v zdravstveni ustanovi o značilnostih in lastnostih vodje negovalnega tima na bolnišničnem oddelku, kako na svojo vodjo gledajo podrejeni in kako sebe dojema ter vidi sam vodja. V nadaljevanju smo predstavili dobljene rezultate naše raziskave, ki kažejo, da so tako anketirani vodje in tudi ves negovalni tim precej podobnega mnenja glede lastnosti in značilnosti, kakršne naj ima vodja zdravstvenega tima. Najbolj pomembne se jim zdijo zanesljivost, odgovornost, poštenost in timska naravnanost vodje. Tako vodje kot negovalni tim poudarjajo, da je za uspešno delovanje najbolj pomembna dobra komunikacija v timu. Ugotovili smo, da so razgledanost, racionalnost in samozavest lastnosti, ki so za vodje bolj pomembne kot za zaposlene v timu. Podatki kažejo, da vodje svoj način vodenja opisujejo kot samostojno sprejemanje končnih odločitev in da je za uspešno delovanje negovalnega tima bolj pomemben dober vodja tima kot visoka strokovnost njegovih članov. Rezultati so pokazali, da je za zaposlene v timu bolj pomembna dobra komunikacija vodje z zaposlenimi kot pa pohvala za opravljeno delo; prav tako se članom tima zdi bolj pomemben razpored dela, kot pa dejstvo, da vodja z njimi goji prijateljski odnos.20162016-05-23 12:55:17Magistrsko delo/naloga59593sl