<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=60278"><dc:title>Projektno upravljanje in vodenje naročniške proizvodnje - primer podjetja Orodjarstvo Gorjak</dc:title><dc:creator>Vindiš,	Sandra	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Vrečko,	Igor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>naročniška proizvodnja</dc:subject><dc:subject>vodenje in planiranje proizvodnje</dc:subject><dc:subject>orodjarstvo</dc:subject><dc:subject>projektni management</dc:subject><dc:subject>projektno upravljanje in vodenje</dc:subject><dc:description>Orodjarska podjetja so tipični predstavniki proizvodnih podjetij z naročniško proizvodnjo, kjer običajno šele pridobljeno naročilo sproži proizvodnjo. Zaradi specifičnih značilnosti naročniške proizvodnje so klasične metode vodenja in upravljanja proizvodnje velikokrat neuporabne. V zadnjih letih lahko v literaturi zaznamo porast razvijanja novih metodologij vodenja in upravljanja naročniške proizvodnje, pri čemer se v manjši meri omenja tudi projektno vodenje in upravljanje proizvodnje. Zaradi podobnosti med naročilom in projektom je projektno vodenje in upravljanje naročniške proizvodnje smiselno implementirati v orodjarska podjetja. Teoretični koncepti naročniške proizvodnje, novih metod in projektnega managementa so predstavljeni v prvem delu magistrske naloge. V drugem delu je predstavljeno Orodjarstvo Gorjak kot primer orodjarskega podjetja, ter procesi upravljanja in vodenja naročniške proizvodnje v Orodjarstvu Gorjak. Raziskovalni del magistrske naloge zajema opis poteka raziskave uporabe projektnega managementa v Orodjarstvu Gorjak in kritično analizo rezultatov. Ugotovitve so pokazale, da Orodjarstvo Gorjak uporablja koncept projektnega vodenja, kar pozitivno vpliva na uspešnost podjetja. Zaradi rasti podjetja in s tem povečanja kompleksnosti pa bi bilo smiselno koncept projektnega vodenja še dodatno razviti in izpopolniti. Magistrska naloga je osnova za nadaljnje raziskave, ki se lahko razširijo še na druga orodjarska podjetja v Sloveniji.</dc:description><dc:publisher>[S. Vindiš]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-06-13 11:33:37</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>60278</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>