MERJENJE IN DOLOČANJE PRODUKTIVNOSTI PROIZVODNIH PODJETIJ: PRIMER 20 MN STISKALNICE ALUMINIJA V IMPOL PCP D.O.O.Črešnar, Rok (Avtor) Nedelko, Zlatko (Mentor) Produktivnostposlovni procesimerjenje produktivnostiizboljšanje produktivnostiproizvodna podjetja.Proizvodna podjetja vseskozi vlagajo napore v povečevanje produktivnosti ljudi in proizvodne opreme oz. želijo produktivnost zadržati vsaj na zadovoljivi ravni. Raziskovali smo produktivnost in poslovne procese, ki smo jih za potrebe raziskave preučevali iz tehnološkega vidika in vidika človeškega faktorja oz. dela. Preučevanje koncepta produktivnosti na takšen način, koristi predvsem proizvodnim podjetjem, saj le-ta večino pozornosti namenjajo tehnologiji v proizvodnji ter zaposlenim. Ugotavljamo, da avtorji s tehnološkimi procesi najpogosteje povezujejo tehnologijo, računalniško proizvodnjo in avtomatizacijo. Z delovnimi procesi, ki jih povezujemo s človeškim faktorjem, pa avtorji namenjajo pozornost razporejanju dela, merjenju dela in specializaciji. Poslovne procese je potrebno ob predlogih za izboljšanje produktivnosti pogosto spremeniti. Radikalnost sprememb poslovnih procesov pa rangiramo od tistih najmanj radikalnih, ki so zgolj izboljšanje poslovnega procesa, do bolj radikalnih, kot je preoblikovanje poslovnega procesa, do najradikalnejših prenov poslovnih procesov. Preučevanje produktivnosti, ki temelji na preučevanju tehnološkega in delovnega procesa pokaže, da obstaja mnogo tehnik in metod za merjenje ter posledično izboljšanje produktivnosti, izbrati pa moramo najprimernejše, glede na situacijo. Produktivnost smo merili na 20 MN stiskalnici aluminija v podjetju Impol PCP d.o.o. V raziskavo smo zajeli podatke meritev procesa stiskanja dveh različnih izdelkov, in sicer aluminijastih cevi in palic. Proces stiskanja smo razdelili na različne faze in s pomočjo multiple regresijske analize določili njihov vpliv na skupen čas celotnega transformacijskega procesa. Na temelju dobljenih rezultatov smo pripravili predloge za izboljšanje produktivnosti tehnološkega in delovnega procesa, ter jih povezali z rezultati statistične analize in podatkov o parametrih, ki so nam bili na voljo za izračune. Linearno smo izračunali spremembe v produktivnosti na temelju naših predlogov. Za izboljšanje delovne produktivnosti predlagamo delo čez malico s primerno finančno kompenzacijo, za povečanje tehnološke produktivnosti pa povečanje hitrosti faze počasnega stiskanja na stroju. Ugotavljamo, da imajo lahko celo najenostavnejši predlogi in spremembe procesa linearno velik vpliv na produktivnost in poslovni rezultat podjetja. Učinki študije in raziskave pa se kažejo v boljšem razumevanju koncepta produktivnosti za proizvodna podjetja.[R. Črešnar]20172016-06-22 15:01:23Magistrsko delo/naloga60517sl