<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=60914"><dc:title>Materialni tok med skladiščem in proizvodnjo v podjetju Eurel d.o.o.</dc:title><dc:creator>Kušar,	Urška	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Potrč,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Gajšek,	Brigita	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>materialni tok</dc:subject><dc:subject>proizvodnja</dc:subject><dc:subject>skladišče</dc:subject><dc:subject>oskrbovalec linije</dc:subject><dc:subject>elektronski kanban</dc:subject><dc:description>Proizvodnjo in skladišče povezuje materialni tok, ki teče med skladiščem in proizvodnjo. Pri tem je zelo pomembno, da se opravljajo samo potrebna opravila, ki prinašajo dodano vrednost izdelkom in nizke stroške izdelave. V diplomskem delu smo za podjetje Eurel d.o.o. predstavili obstoječe stanje proizvodne linije »Kavni mlin« in posnetek stanja skladišča. S pomočjo procesnih kart smo opisali dopoldanski potek oskrbe linije »Kavni mlin« z materiali. Na podlagi procesnih kart smo zaznali ozka grla oskrbovanja linije, kar pomeni, da oskrbovalec linije ne opravlja vseh aktivnosti, ki so namenjene oskrbi linije s potrebnim materialom. Aktivnosti oskrbovanja zalogovnikov delovnih mest opravljajo delavke. Ozka grla smo analizirali s kritično analizo, s pomočjo katere smo našli številne priložnosti za izboljšavo materialnega toka. Uvedba elektronskega kanbana in prenovljen proces oskrbe proizvodnje linije nam prinašata organiziran proces oskrbe delovnih mest in prihranek na času delavk, s katerim povečamo produktivnost proizvodnje.</dc:description><dc:publisher>[U. Kušar]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-07-08 16:07:59</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>60914</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>