<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=61031"><dc:title>Organizacija proizvodnega podjetja Impol FT d.o.o.</dc:title><dc:creator>Pučnik,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Nedelko,	Zlatko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>podjetje</dc:subject><dc:subject>poslovni proces</dc:subject><dc:subject>proizvodni proces</dc:subject><dc:subject>optimalna rešitev</dc:subject><dc:description>Vsako uspešno podjetje ima dobro organizacijo, ki jo obnavlja nadgrajuje in nadzira. V podjetju Impol FT d.o.o. ki je del skupine Impol d.o.o. se soočajo z težavami v organizaciji proizvodnega proces folij in tankih trakov. Izziv jim postavlja razdrobljenost proizvodnje na več lokacij. Vodstvo proizvodnje stremi k temu da bi bil celoten proces strnjen pod eno streho in bi si zaporedno sledil od vhoda materiala, predelava materiala do izhoda dokončanega proizvoda. Da smo lažje prišli do rešitve smo obnovili znanje o podjetjih, organizacijah in poslovnih procesih. Našli smo tri možne rešitve, od katerih smo dve zavrgli. Rešitev nam ponuja razširitev hale in selitev celotnega proizvodnega procesa v njo. S tem bomo rešili trenutno problematiko ter pridobili na času proizvodnje enega produkta in njihovi kakovosti.</dc:description><dc:publisher>[M. Pučnik]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-07-15 17:30:17</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>61031</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
