UPRAVLJANJE RAZNOLIKOSTI ZAPOSLENIH V BIOTEHNIŠKEM CENTRU NAKLOThaler, Meta (Avtor) Miglič, Gozdana (Mentor) Marič, Miha (Komentor) raznolikostupravljanje raznolikostizaposleniorganizacijaLjudje imamo različne življenjske izkušnje, zato je naše dojemanje dogajanja okoli nas zelo različno. Raznolikost je skupek lastnosti posameznika, po katerih se drug od drugega razlikujemo, in to, kar nas dela edinstvene ter neponovljive. Zato je razumevanje organizacij oz. podjetij, da je upravljanje in razumevanje raznolikosti zaposlenih izrednega pomena za učinkovitost in uspešnost podjetja. Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov, teoretičnega in empiričnega. V teoretičnem delu smo predstavili pojem raznolikosti in njene dejavnike. Pojasnili smo, kaj pomeni upravljanje raznolikosti ter kakšni so pozitivni učinki na podjetje. Dotaknili smo se tudi upravljanja generacijskih stereotipov na delovnem mestu in njihovih posledic na vedenje posameznika. V empiričnem delu smo raziskovali, kakšno je mnenje zaposlenih v Biotehniškem centru Naklo o raznolikosti zaposlenih v povezavi z večjo učinkovitostjo poslovanja in doseganja ciljev; katera kategorija raznolikosti je tista, ki je v tem centru najbolj zaželena in pozitivna. Proučevali smo, kakšno je mnenje zaposlenih o prispevanju njihove lastne edinstvenosti k uspešnosti centra. Zanimalo nas je mnenje zaposlenih o tem, do katerega dejavnika »drugačnosti« so zaposleni najtolerantnejši. Podatki, ki smo jih pridobili, kažejo na pozitiven pogled zaposlenih na raznolikost in njeno upravljanje. Kot dodatno pomoč pri razumevanju upravljanja raznolikosti zaposlenih vidimo v izobraževanju zaposlenih in vodilnih na tem področju. Tako bo razumevanje še večje, medsebojna komunikacija med zaposlenimi pa bo tekla lažje in z več razumevanja.20162016-07-28 18:11:39Diplomsko delo/naloga61255sl