<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=61321"><dc:title>FLUKTUACIJA IN ABSENTIZEM V UPRAVNI ENOTI LJUBLJANA</dc:title><dc:creator>Tominšek,	Branka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Belčič,	Franc	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>-	Upravna enota Ljubljana
-	Zaposlovanje kadrov
-	Fluktuacija
-	Absentizem</dc:subject><dc:description>Dandanes vse bolj prevladuje stališče, da je delavec dejansko najpomembnejše premoženje  organizacije. Zato je pomembno, da se trudi izbrati, a tudi obdržati uspešen kader. 

Najpogostejši domnevni vzroki za zapuščanje organizacije so nezadovoljstvo delavcev, nizke plače, slabo organizacijsko vzdušje, nemotiviranost in nezmožnost osebnostne rasti oziroma napredovanja … Vsi ti razlogi lahko  pripeljejo do fluktuacije in absentizma, možni pa so še mnogi drugi, bolj zapleteni in skriti razlogi.. 

Razumevanje in obvladovanje obeh dejavnikov je zaradi običajno negativnih vplivov na uspešnost organizacije pomembno oziroma nujno.

V diplomskem delu smo v teoretičnem delu predstavili analizo in
dejavnike, ki vplivajo na fluktuacijo in absentizem.  V drugem, raziskovalnem oziroma empiričnem delu, pa smo se osredotočili na analizo v Upravni enoti Ljubljana. Prikazali smo obseg in strukturo fluktuacije in absentizma od leta 2010 do 2015 ter na osnovi ankete med zaposlenimi nekatere dejavnike zadovoljstva in motivacije pri delu. 

Ugotovili smo, da je stopnja flukuacije pričakovana oziroma normalna, stopnja absentizma pa zaskrbljujoče velika - ter podali nekaj predlogov za izboljšave.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-07-31 21:01:30</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>61321</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
