<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=61684"><dc:title>Razvoj inovativnih produktov informacijskih tehnologij in digitalna transformacija logističnih podjetij</dc:title><dc:creator>Pajaziti,	Albert	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jereb,	Borut	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>digitalna transformacija</dc:subject><dc:subject>inovacije</dc:subject><dc:subject>logisitka</dc:subject><dc:subject>informacijske tehnologije</dc:subject><dc:subject>trendi.</dc:subject><dc:description>Dandanes predstavlja digitalno gospodarstvo enega največjih izzivov za mnoga podjetja, vključno s tistimi v logistični industriji. Digitalna transformacija je ena izmed najbolj aktualnih tem med vodilnimi managerji v podjetjih. Pri tem so podjetja primorana spreminjati svoje poslovne modele in avtomatizacijo poslovnih procesov. Podjetja iz vseh panog, zlasti tistih v logističnem sektorju, bodo prej ali slej prisiljena, da gredo v digitalizacijo in ohranile svojo konkurenčno prednost. Zato je glavni cilj tega magistrskega dela raziskati inovativne poslovne modele za razvoj inovativnih IT izdelkov in rešitve za logistične industrije. Pri tem je naša raziskava osredotočena na majhne dinamične IT podjetja v Sloveniji, ki razvijajo lastne inovativne izdelke za logistiko na lokalnem in mednarodnem trgu. Raziskali smo pet izbranih inovativnih IT podjetij. Podatke smo zbrali preko različnih raziskovalnih metod. Vprašalnik za intervju je razdelejen na štiri komponente: raziskave in razvoj v IT oddelku, spodbujanje inovativnega modela razvoja izdelkov, finančni model in strategija družbe za financiranje inovativnih izdelkov in sistem upravljanja odnosov s strankami. Ugotovitve rezultatov so predstavljene za vsako komponento posebej in na koncu sledi skupen zaključek. Rezultati kažejo, da podjetja z jasno opredeljeno strategijo razvoja zaposlenih v R &amp; D, omogočajo bolj inovativne izdelke v podjetju. Podjetja, ki namenjajo večjo pozornost odnosom in reševanje problemov s kupci - CRM, tudi bolje prosperirajo. Podjetja v splošnem pri tem prakticirajo metodo projektnega managementa. Ugotovili smo tudi, da analizirana podjetja v splošnem ne spremljajo mednarodnih logističnih trendov na zadovoljivi ravni, pretežno zaradi pomanjkanja internih virov. Empirični del v zadnjem delu podkrepimo z izbranim vzornim podjetjem v IT logistiki na področju avtomatizacije skladišč, s pomočjo raziskovalne metode študije primera. Podjetje "Epilog d.o.o." je na domačem trgu trenutno najboljše hitrorastoče inovativno podjetje v IT logistiki z obetujočim poslovnim modelom rasti.</dc:description><dc:publisher>[A. Pajaziti]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-08-15 11:22:16</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>61684</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>