<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=61959"><dc:title>Vitka proizvodnja - vpeljava avtonomnega vzdrževanja v podjetju GKN driveline Slovenija d.o.o.</dc:title><dc:creator>Črešnar,	Janez	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vujica Herzog,	Nataša	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Vitka proizvodnja</dc:subject><dc:subject>avtonomno vzdrževanje</dc:subject><dc:subject>orodja vitke proizvodnje</dc:subject><dc:description>Vitka proizvodnja je termin, ki se je prvič pojavil v knjigi "The Machine That Changed the World" avtorja James P. Womack. Poimenuje proces iskanja učinkovitosti in odstranjevanja nepotrebnih korakov, ki ne dodajo vrednosti končnemu produktu. Želja je ustvariti proces s katerim bi zagotovili visoko kvaliteto, varnost in motiviranost delavcev ob tem bi pa manjšali stroške in proizvodnji čas. V pomoč k uvedbi vitke proizvodnje so na voljo številna orodja. Najpogosteje uporabljena in tudi učinkovita so: kaizen, 5s, vizualizacija ( Visual Management), Standardno delo (standard Work), analiza izgube časa (LTA- Lost time analysis) in avtonomno vzdrževanje. Bolj podrobno smo preučeval avtonomno vzdrževanje, v izbrani delavnici v podjetju GKN Driveline Slovenija d.o.o. Glavni cilj avtonomnega vzdrževanja je, da začnejo operaterji na strojih in vzdrževalci sodelovati ter se operaterje izuči, da lahko manjše okvare sami odpravijo.</dc:description><dc:publisher>[J. Črešnar]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-08-19 15:12:12</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>61959</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>