<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=62079"><dc:title>IZDELAVA PRODAJNEGA NAČRTA ZA IZDELEK X V IZBRANI ORGANIZACIJI</dc:title><dc:creator>Matjašec,	Vanesa	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Iršič,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>podjetje</dc:subject><dc:subject>prodaja</dc:subject><dc:subject>proces načrtovanja prodaje</dc:subject><dc:subject>prodajni načrt</dc:subject><dc:subject>viri informacij</dc:subject><dc:description>Prodaja se dogaja povsod, vsak dan, tako v podjetjih kot tudi na domu. Je ena izmed pomembnejših funkcij podjetja, saj je od nje odvisen uspeh in konec koncev tudi obstoj podjetja na trgu. Želja podjetja, da stranki izdelek le proda, ni dovolj. Podjetje mora graditi na odnosu z njo in stremeti k temu, da obdrži zvestobo starih in si pridobi nove stranke. Zato mora podjetje nenehno načrtovati, spremljati in nadzorovati prodajne načrte.
V diplomskem delu smo opredelili več definicij prodaje ter preučila funkcijo in pomen le-te. Ugotavljali smo pomembnost skrbnega načrtovanja prodaje in preučila proces načrtovanja prodaje, ki je sestavljen iz več korakov, pri čemer mora biti izveden vsak korak, saj bo le tako prodajni načrt pravilno sestavljen. Opredelili smo vsebino prodajnega načrta ter njegovo povezanost s celotno organizacijo. Opisali smo, katere vire je najbolje uporabiti pri pridobivanju informacij za izdelavo načrta in predstavila prednosti uporabe prodajnega načrta.
Na podlagi konkretnega primera smo skušali izdelati prodajni načrt za izdelek v podjetju Daihen Varstroj. Pri tem smo upoštevali interne vire podjetja kot so razne analize izbranega trga.</dc:description><dc:publisher>[V. Matjašec]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-08-22 16:41:26</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>62079</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
