<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=62932"><dc:title>INTERNO KOMUNICIRANJE V PODJETJU BOVIN</dc:title><dc:creator>Mitrevska,	Dijana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Mumel,	Damijan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>interno komuniciranje</dc:subject><dc:subject>komunikacijske sposobnosti</dc:subject><dc:subject>profesionalni odnosi</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:description>Naša povezava z drugimi ljudmi temelji na komunikaciji. Če želimo doseči učinkovito komunikacijo, moramo imeti dobre komunikacijske sposobnosti. Pomembno je, da izražamo svoje misli s pravilno izbranimi besedami v jezik, ki ga druga oseba razume; da skrbno poslušamo, medtem ko ta oseba govori in da se zavedamo svojih reakcij. Te veščine nam pomagajo graditi dobre osebne in profesionalne odnose, ki so bistvenega pomena za učinkovito opravljanje delovnih nalog. To nas vodi do razmišljanja o doseganju uspeha pri delu v korist podjetja. 
Vsako podjetje je uspešno toliko, kolikor so motivirani njegovi zaposleni. Motivacija je ključ, ki odpira možnosti za razvoj. Kadar obstaja razvoj, so zadovoljni zaposleni in delodajalci, kar daje dober vtis ne le na interno, ampak tudi na zunanjo okolje. 
Delati v uspešnem podjetju pomeni, da se človek počuti varno, da je ponosen in zadovoljen. Ljudje, ki so odgovorni za uspeh podjetja so managerji, ki imajo moč in sposobnost, da izboljšajo delovanje, da vodijo podjetje, da sprejemajo odločitve in da motivirajo zaposlene. Njihovo vodstvo je povezovalec med notranjim in zunanjim okoljem. Ker njihova vloga odloča o sedanjosti in prihodnosti podjetja, je zelo pomembno imeti managerje z dobrimi komunikacijskimi in poslovnimi sposobnostmi.</dc:description><dc:publisher>[D. Mitrevska]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-09-02 15:56:14</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>62932</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
