<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=62939"><dc:title>ZAVZETOST ZA DELO V PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Kovačić,	Darinka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ovsenik,	Marija	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zavzetost zaposlenih</dc:subject><dc:subject>efektivnost</dc:subject><dc:subject>vlaganje moči in energije</dc:subject><dc:subject>predanost podjetju</dc:subject><dc:description>Diplomska naloga predstavlja temo zavzetost zaposlenih. Naloga je razdeljena na dva dela: na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo predstavili različne teorije o zavzetosti zaposlenih, ki so jih napisali različni avtorji. Nadaljujemo s konceptom zaposlenih. Teorijo koncepta zavzetosti lahko definiramo kot povezanost med celovitim upravljanjem delovne uspešnosti in zavzetostjo zaposlenih. Temelji na temeljnem pogoju zaupanja zaposlenih v samo podjetje in v vodje. V dodatku opisujemo dejavnike zadovoljstva ter motivacijo. V nalogi opisujemo tudi vpliv vodij na zavzetost zaposlenih ter pomen delovnega mesta na zavzetost zaposlenih. Čisto na koncu vam predstavljamo absentizem in fluktuacijo.
V empiričnem delu vam predstavljamo raziskavo v večjem taxi podjetju. V vseh dejavnostih je velika konkurenca,  posledica tega so nizke plače in nezavzeti delavci. Ugotavljali smo dejavnike, ki vplivajo na zadovoljstvo. Prav tako smo ugotavljali, kako bi delavci sprejeli dodatno delo na delovnem mestu in s čim jih lahko motiviramo.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-09-02 20:46:23</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>62939</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>