PRENOVA PROIZVODNEGA PROCESA V PODJETJU KOVINOSTRUGARSTVO LEVSTEK MATIJA S.P.Levstek, Nika (Avtor) Urh, Benjamin (Mentor) Optimizacija proizvodnjepriprava in planiranje proizvodnjeinformacijski sistem.Podjetje Kovinostrugarstvo Levstek Matija s.p. se po uspešni selitvi v moderne poslovne prostore in izboljšavi proizvodnega parka spopada s problemom realizacije naročil, zato je potrebno v poslovanje podjetja uvesti spremenjene organizacijske metode dela. Število zaposlenih se je povečalo za polovico, zato vodja – mojster - težko obvladuje celotni sistem. Dopolnitev obstoječega informacijskega sistema bi standardizirala proizvodno in zaposlenim omogočila dostop do potrebnih informacij za samostojno delo. Slaba realizacija naročil za podjetje pomeni nezadovoljstvo strank in mu dodeljuje oznako slabega partnerja oziroma partnerja, ki ni vreden zaupanja. Tako podjetje zapravlja težko dosežen ugled in možnost dobre reklame, ter na dolgi rok tvega izgubo stranke. Poleg slabega sodelovanja s strankami, neizpolnjevanje dobavnih rokov vzbudi slabo klimo med vodstvo in zaposlene v podjetju. Konstantni pritiski zmanjšujejo učinkovitost zaposlenih in posledično se zmanjša kakovost dela - storitev in izdelkov. V podjetju bi uvedba posodobljenega informacijskega sistema omogočila pregledno in urejeno proizvodnjo, s katero se bo napovedovalo proste kapacitete in zmanjšalo zamude dobavnih rokov, ter ohranjalo kvaliteto proizvedenih izdelkov. Doprinesla bi k produktivnosti, učinkovitosti in uspešnosti poslovnih procesov, zadovoljstvo kupca, vir informacij in podpore za odločanje. Podjetju bi se odprla možnost, da iz izpolnjevalca naročil postane podjetje, ki z lastnim izdelkom spreminja trg.20162016-09-07 08:45:25Diplomsko delo/naloga63169sl