<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=63913"><dc:title>Optimiranje zalog v podjetju GKN Driveline Slovenija</dc:title><dc:creator>Gošnik,	Mitja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Božičnik,	Stanislav	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Letnik,	Tomislav	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>avtomobilska industrija</dc:subject><dc:subject>logistika</dc:subject><dc:subject>zaloge</dc:subject><dc:subject>kanban</dc:subject><dc:subject>just in time</dc:subject><dc:subject>build to a supermarket</dc:subject><dc:subject>vitka proizvodnja</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo se osredotoča na optimiranje zalog in proizvodnih procesov v podjetju GKN Driveline Slovenija. Ugotavlja pomen upravljanja zalog in njegov vpliv na ekonomičnost poslovanja podjetja. Analiza logističnih trendov na področju upravljanja zalog je pokazala, da imajo v avtomobilski industriji podjetja večinoma že vpeljano vitko proizvodnjo, ki jo postopoma izpopolnjujejo in izboljšujejo. Vitka proizvodnja praviloma uporablja nabavni sistem »Just in time«, ki temelji na uporabi »kanban« sistema kontrole proizvodnje in deluje po principu »vlečenja« materialov ali proizvodov iz proizvodnje v skladu s trenutnimi potrebami kupcev. Predlaga vpeljavo sistema »Build to a supermarket« in uvedbo sistema »kanban« v proizvodno linijo tripod (med delovne postaje). Učinke predlaganih sprememb v zaključku tudi kvantificira.</dc:description><dc:publisher>[M. Gošnik]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-09-19 12:49:57</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>63913</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
