<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=64647"><dc:title>OPTIMIZACIJA DELOVNEGA PROCESA POPRAVILA VOZIL Z UPORABO METOD VITKOSTI NA PRIMERU PODJETJA KRAJNC D.O.O.</dc:title><dc:creator>Krajnc,	Matjaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Roblek,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Brezavšček,	Alenka	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>•	Optimizacija</dc:subject><dc:subject>•	vitka proizvodnja</dc:subject><dc:subject>•	metoda 5-S</dc:subject><dc:subject>6-S</dc:subject><dc:subject>•	5x Zakaj</dc:subject><dc:subject>•	Pareto analiza</dc:subject><dc:description>Vitka proizvodnja pripomore organizacijam na sami kakovosti, kakovosti dela in socialnih razmerjih, zato se vse več organizacij in podjetij odloča za vpeljevanje vitke proizvodnje. Prav tako smo se tudi mi odločili, da bomo z našo diplomsko nalogo pripomogli vpeljati vitko proizvodnjo v avtokleparsko in ličarsko podjetje Krajnc d.o.o. V diplomski nalogo smo s pomočjo strokovne literature v teoretičnem delu opisali samo vitko proizvodnjo, njene gradnike in njeno vpeljavo v organizacijo. V nadaljevanju smo opisali podjetje Krajnc d.o.o. in njegov delovni proces ter metode: metodo 6-S, 5x Zakaj in Pareto analizo, katere smo vpeljali v podjetje. V empiričnem delu pa predstavljamo omejitve, na katere smo naleteli pri samem raziskovanju, analize delovnih procesov in odstopanj po delovnih nalogah ter aktivnosti zaposlenih. Vse analize smo podprli z dokazi izboljšav in s samimi računskimi dokazi. 

Cilj diplomske naloge je bil povečati doseganje delovnih normativov, ki so predpisani s strani zavarovalnic. S pomočjo diplomske naloge smo povečali doseganje delovnih normativov in izboljšali odnose ter komunikacijo v podjetju, s čimer je vodstvo podjetja zelo zadovoljno. Tako je bil cilj diplomske naloge dosežen.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-11-11 21:26:29</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>64647</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
