<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=64947"><dc:title>Kako podjetna je Slovenija</dc:title><dc:creator>Rebernik,	Miroslav	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Tominc,	Polona	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Glas,	Miroslav	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Pšeničny,	Viljem	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>podjetništvo</dc:subject><dc:subject>Globalni podjetniški monitor</dc:subject><dc:subject>podjetniška politika</dc:subject><dc:subject>podjetna družba</dc:subject><dc:description>Monografija na temelju podatkov Globalnega podjetniškega monitorja ugotavlja, da v letu 2002 slovenska družba ni funkcionirala kot podjetniška družba. Ni še dozorelo spoznanje, da je za uspešen razvoj nujno koordinirano sodelovanje države in podjetnikov, saj nihče ne more prisiliti podjetnika, da bo rasel, zaposloval in se razvijal. Vse to lahko izhaja samo iz njegove osebne motivacije, ki je odvisna od pogojev, ki jih ustvarimo v družbi. Zato je temeljni izziv, ki je pred nami, kako vzpostaviti jasno vizijo dolgoročnega razvoja Slovenije kot podjetne družbe ter ustvariti vzpodbudno okolje, da bi se čimveč ljudi uspešno lotevalo podjetništva. Velja temeljno spoznanje, da preko noči ni mogoče radikalno spremeniti podjetniškega potenciala. Občutne spremembe na bolje zahtevajo vztrajnost, dolgoročnejši napor za učinkovitejše delovanje v vrsti vladnih resorjev in v mnogih delih družbe, ki ustvarjajo ali zavirajo nagib k samostojnosti in ustvarjalnosti. Pomembno je, da je vladna politika do podjetništva konsistentna in zato predvidljiva z vidika posameznikov, ki se odločajo za lastno dejavnost. Pri tem morata usklajeno delovati osrednja vlada in lokalne oblasti.</dc:description><dc:publisher>Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za podjetništvo in management malih podjetij</dc:publisher><dc:date>0</dc:date><dc:date>2017-01-18 13:46:21</dc:date><dc:type>Znanstveno delo</dc:type><dc:identifier>64947</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
