<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=65799"><dc:title>Posebnosti planiranja razvoja v izbranem družinskem podjetju</dc:title><dc:creator>Čakić,	Tamara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Duh,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>družinsko podjetje</dc:subject><dc:subject>strateški management</dc:subject><dc:subject>politika podjetja</dc:subject><dc:subject>razvoj</dc:subject><dc:subject>planiranje</dc:subject><dc:description>Družinska podjetja predstavljajo posebnost v podjetniškem svetu. Element družinskosti jih namreč dela edinstvene in jim kot odločilen notranji dejavnik predstavlja tako potencialno prednost kot tudi slabost. Ta posebnost in kompleksna prepletenost sistemov družine in podjetja se odraža tudi kot pomemben vplivni dejavnik vodenja in upravljanja podjetja ter planiranja razvoja podjetja, kar je tudi jedro naše raziskave. Obravnavo podjetja Siltech, d. o. o., smo utemeljili na MER modelu managementa, pri proučitvi elementa družinskosti podjetja in vpliva le-tega na razvoj podjetja pa smo so osredotočili tudi na model razvoja družinskih podjetij. Izsledke raziskav in ugotovitve, izhajajoče iz različnih teoretskih pristopov, smo združili z dognanji proučitve izbranega podjetja in njegovih notranjih ter zunanjih, okoljskih dejavnikov ter pripravili plan razvoja proučevanega družinskega podjetja za naslednjih pet let delovanja.</dc:description><dc:publisher>[T. Čakić]</dc:publisher><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-05-21 15:26:07</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>65799</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
