<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=67910"><dc:title>Manager in vodenje podjetja</dc:title><dc:creator>Žogan,	Samantha	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>manager</dc:subject><dc:subject>management</dc:subject><dc:subject>vodja</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>modeli vodenja</dc:subject><dc:subject>stili vodenja</dc:subject><dc:description>Danes, v tem hitro razvijajočem se času, ki ustvarja hiter tempo in močno konkurenco, se marsikatero podjetje sooča s težavami. Zato se je pojavila potreba po zaposlovanju uspešnih managerjev. Uspešni manager ni vsak, ki se je malo poučil o tem, ampak mora imeti določene lastnosti, izkušnje in znanja, da lahko uspešno pomaga podjetjem iz težav in jih naredi konkurenčne drugim. Eden pomembnih dejavnikov v managementu je vodenje – tej funkciji se daje vedno več pomena. Vedno več avtorjev poudarja, da je treba vodenje opredeliti kot samostojno funkcijo, ne le kot eno izmed štirih funkcij managementa. Vodenje je vpliv na ljudi, na njihovo obnašanje. Zato morajo uspešni vodje dobro poznati človeško vedenje in lastnosti. Vodje imajo v različnih situacijah različne vloge, ki so pomembne za uspešno izvajanje nalog in doseganje ciljev organizacije. Morajo jih znati prilagajati. Ni vsak manager uspešen manager, kot tudi ni vsak vodja uspešen vodja. Biti moramo seznanjeni z različnimi načini vodenja in s tem, kakšen stil je potrebno uporabiti v trenutni situaciji. Skozi diplomski seminar smo prišli do sklepa, da je treba vzpostaviti ravnotežje med managementom in vodenjem podjetja. Oba sta zelo pomembna za uspešnost podjetja in obema moramo dati enakovreden pomen.</dc:description><dc:publisher>[S. Žogan]</dc:publisher><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-09-03 15:01:13</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>67910</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
