<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=68769"><dc:title>Oblikovanje smernic za uspešno vodenje projektov</dc:title><dc:creator>Rikić,	Blaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vrečko,	Igor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>projekt</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>planiranje</dc:subject><dc:subject>komuniciranje</dc:subject><dc:subject>motiviranje</dc:subject><dc:description>»Jaz sem projektni vodja!« S takšno izjavo posameznik sebe označi kot nekoga, ki je sposoben planirati in voditi. Seveda izjava posameznika ne pomeni, da je ta tudi resnična. Ali je projektni vodja dober, se po navadi izkaže ob zaključku projekta, kjer vidimo, ali je projekt učinkovito izveden in uspešno zaključen. Dobro vodenje projekta je sposobnost, ki jo posameznik pridobi na podlagi večletnih izkušenj na področju projektnega vodenja. 
Vodenje projekta je ena najpomembnejših nalog projektnega managementa. Da bi posameznik, ki se še ni srečal ali nima dosti izkušenj z vodenjem projekta, spoznal, kako naj izvede vodenje projekta, smo se odločili raziskati temo vodenja projekta in ponuditi smernice za vodenje projekta v podjetju. Smernice so predstavljene na primeru realnega projekta, ki je bil učinkovito izveden in uspešno zaključen. Najprej smo pojasnili osnove projektnega managementa in vodenja projekta, nato pa podali jasne praktične smernice, s sledenjem katerih lahko posameznik uspešno vodi projekt.</dc:description><dc:publisher>[B. Rikić]</dc:publisher><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-10-16 00:53:33</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>68769</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
