<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=71065"><dc:title>Programska oprema za upravljanje s človeškimi viri: analiza zahtev</dc:title><dc:creator>Vidovič,	Ina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Perko,	Igor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Upravljanje s človeškimi viri</dc:subject><dc:subject>programska oprema</dc:subject><dc:subject>iCenter</dc:subject><dc:subject>SAOP</dc:subject><dc:description>Vsako podjetje se mora zavedati vrednosti svojega človeškega kapitala. Oddelek za HRM ima ključno vlogo pri upravljanju odnosov z zaposlenimi. Dejavnosti HRM se nekoliko razlikujejo od podjetja do podjetja. Z vidika lastnikov je namen HRM oddelka povečati produktivnost organizacije z optimizacijo učinkovitosti zaposlenih. HRM oddelek je dolžan ravnati v skladu z zakonom, vendar je njegovo glavno poslanstvo, da spodbuja osebni razvoj zaposlenih. Namen te teze je preveriti, do katere mere ustreza programska oprema zahtevam  izbranega podjetja.
Najprej analiziramo literaturo, povezano s HRM, nato pa analiziramo procese, ki jih izvaja oddelek HRM v izbranem podjetju. Nato nadaljujemo z analizo funkcionalnosti programske opreme iCenter. Osredotočamo se na dva modula, ki jih vsak dan uporablja HRM oddelek izbranega podjetja. Na koncu v sklopu primerjalne izdelamo tabelo, v kateri smo pregledali, kateri procesi, ki jih izvaja HRM, so pokriti s strani iCentra. Ugotovili smo, da programska oprema pokriva večino ključnih procesov. Zato predlagamo, da je programska oprema lahko primerna za izbrano podjetje.</dc:description><dc:publisher>[I. Vidovič]</dc:publisher><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-07-06 16:23:13</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>71065</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
