<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=71438"><dc:title>Obvladovanje tveganj v informacijski in komunikacijski dejavnosti</dc:title><dc:creator>Batagelj,	Alan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jagrič,	Vita	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>tveganje</dc:subject><dc:subject>obvladovanje tveganj</dc:subject><dc:subject>telekomunikacija</dc:subject><dc:subject>katalog tveganj</dc:subject><dc:subject>evropska komisija</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu smo definirali in opisali finančna in ostala tveganja ter obvladovanje teh. Opisali smo kratek pregled stanja mobilnih operaterjev na slovenskem in avstrijskem trgu ter opisali Telekom Slovenije in A1 Telekom Austria. Natančno smo opredelili tako tveganja izbranih družb kot obvladovanje teh tveganj in za obe podjetji opisali evolucijo procesa upravljanja s tveganji. Na koncu smo omenjeni proces med obema družbama primerjali ter navedli in opisali izzive družb in informacijske in komunikacijske dejavnosti. 
Naš cilj je bil ugotoviti ali imata izbrani družbi vpeljan celovit sistem upravljanja s tveganji in če se zavedata izzivov in groženj, ki jih prinašata tehnologija in prihodnost z roko v roki.
Ugotovili smo, da imata obe izbrani družbi vpeljan učnkovit sistem upravljanja s tveganji ter da svoja tveganja učinkovito obvladujeta. Pri tem pa igrajo veliko vlogo vplivi iz zunanjega okolja kot je bil nastop gospodarske krize in vedno nove regulacije. Veliko vlogo igrajo tudi institucije Evropske unije, ki s svojo strategijo predstvljajo izzive v prihodnosti.</dc:description><dc:publisher>[A. Batagelj]</dc:publisher><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-08-13 19:09:12</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>71438</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>