<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=73234"><dc:title>Optimizacija nabavnih procesov v izbranem podjetju</dc:title><dc:creator>Antončič,	Matic	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Obrecht,	Matevž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>nabava</dc:subject><dc:subject>nabavna funkcija</dc:subject><dc:subject>procesi</dc:subject><dc:subject>aktivnosti</dc:subject><dc:subject>optimizacija.</dc:subject><dc:description>Za nabavo oz. nabavno funkcijo je nekoč veljalo, da je njena primarna naloga zgolj naročilo, prevzem ter plačilo materialov. Dojemanje te funkcije se je v sodobnejših časih precej spremenilo. Močna konkurenca na vseh področjih, spremembe ter prilagajanje tržišču so vodstva podjetij prisilila, da nabavni funkciji v podjetjih namenjajo vse več pozornosti in pomembnosti. Ob dejstvu, da v svetovnem povprečju nabavni stroški predstavljajo 60 odstotkov lastne cene končnega produkta, je bil razvoj nabavne funkcije povsem normalen korak. Glede na proučeno strokovno in znanstveno literaturo pa levji delež dodane vrednosti predstavljajo tudi optimalno zastavljeni poslovni procesi in aktivnosti, ki potekajo v njih.

V okviru magistrske naloge smo analizirali in proučili nabavna procesa v izbranem podjetju, ki se ukvarja s proizvodnjo produktov za prosti čas. Prvi proces je namenjen nabavi materialov za redno proizvodnjo, drugi pa je povezan predvsem z iskanjem novih materialov na trgu. Naš namen je bil predvsem analiza omenjenih dveh procesov ter ugotavljanje, kako bi bilo pretočnost aktivnosti možno optimizirati in na ta način povečati učinkovitost posameznega procesa.</dc:description><dc:publisher>[M. Antončič]</dc:publisher><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-03-11 19:50:38</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>73234</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
