Razvoj in uvajanje sistema za upravljanje proizvodnega procesa v mednarodno podjetjeŠtumberger, Matej (Avtor) Sternad Zabukovšek, Simona (Mentor) Sistem za upravljanje proizvodnega procesaMESrazvoj informacijskih sistemovuvedba poslovnih informacijskih rešitevintegracijedigitalna transformacija.Magistrsko delo razkriva, kako se teorija digitalne transformacije prelevi v prakso, ko mednarodno podjetje iz avtomobilske industrije razvije in uvede sistem za upravljanje proizvodnega procesa na treh proizvodnih lokacijah v dveh evropskih državah. Skozi študijo primera, avtor dokumentira celoten proces, ki povezuje razvojne metodologije z dejansko implementacijo. Opisana je zasnova več-nivojske arhitekture sistema, kompleksne integracije z zalednimi sistemi in tudi izzivi upravljanja sprememb, kot je odpor zaposlenih. Rezultati so prepričljivi: pričakovano povečanje produktivnosti, zmanjšanje izmeta, digitalizacija proizvodnje in empirična potrditev vseh treh raziskovalnih hipotez. Hipoteze dokazujejo, da je skladnost MES s poslovnimi procesi ključna za uspeh, da organizacijska kultura neposredno vpliva na uvedbo, ter da je MES nujen za globalno konkurenčnost v zahtevni avtomobilski panogi. To delo presega zgolj tehnično dokumentacijo projekta, saj poleg tega ponuja še dragocen vpogled v holističen pristop k uvedbi kompleksnih informacijskih sistemov, kjer se tehnologija, organizacija in človek srečajo na nivoju proizvodnih procesov.M. Štumberger]20262019-04-11 10:41:46Magistrsko delo/naloga73417sl