Izziv nasledstva v izbranem družinskem podjetjuGeršak, Rene (Avtor) Širec, Karin (Mentor) družinsko podjetjenasledstvopredaja poslovkonfliktidružinska ustavaV delu diplomskega projekta smo proučili izzive in konflikte, s katerimi se spopadajo skoraj vsa družinska podjetja. Kritičen trenutek družinskih podjetij je prenos poslov na naslednjo generacijo. V osrednjem teoretičnem delu diplomskega projekta smo predstavili osnovne zakonitosti delovanja družinskih podjetij. Zanimalo nas je, kako v teoriji ločimo družinska podjetja od ostalih poslovnih subjektov. Natančneje pa smo proučili teorijo prenosa posla na naslednjo generacijo ter konflikte, ki ob tem nastajajo. V empiričnem delu smo predstavili podjetje Geršak d. o. o.. Podjetje zaradi mladosti možnih naslednikov še ni preneslo poslov na naslednjo generacijo. Z opravljenimi intervjuji z managerjem/lastnikom ter najstarejšim možnim naslednikom smo prišli do sklepa, da podjetje še ne razmišlja o možnih naslednikih, prav tako še ni določen časovni okvir za predajo poslov. Posledično podjetje ni izdelalo nobenih pisnih aktov o pravilih v družinskem podjetju oziroma »družinske ustave«. Kljub mladosti možnih naslednikov družinskega podjetja se priporoča, da k uvajanju naslednje generacije vodstvenega managementa in lastnikov podjetja lastniki pristopijo čimprej, saj le to zagotavlja ustrezen prenos ter razvoj družinskega podjetja.[R. Geršak]20192019-08-27 13:38:38Delo diplomskega projekta/projektno delo74417sl