<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=75481"><dc:title>Vrednote in inovativnost zaposlenih</dc:title><dc:creator>Drofenik,	Nuša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Potočan,	Vojko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>inovacijska kultura</dc:subject><dc:subject>vrednote</dc:subject><dc:subject>inovativnost</dc:subject><dc:subject>vrednote zaposlenih</dc:subject><dc:description>Organizacija lahko pomembno izboljša svojo inovativnost s skrbjo in razvojem vrednot svojih zaposlenih, ki so ključnega pomena za uspešno delovanje organizacije. Skozi teoretično obravnavo inovativnosti, inovacijske kulture in vrednot smo oblikovali izhodišča za razumevanje vpliva vrednot zaposlenih na njihovo inovativnost. V empiričnem delu magistrskega dela smo preučili sedem dejavnikov inovacijske kulture: inovativnost in prevzemanje tveganja, perfekcionizem, usmerjenost k rezultatom, usmerjenost k ljudem, timska usmerjenost, agresivnost in stabilnost, ki so obravnavani kot vrednote zaposlenih v odnosu vpliva na inovativnost. Inovativnost organizacije je del organizacijske kulture, na katero pa vplivajo tudi zaposleni s svojimi vrednotami. Cilj magistrskega dela je spoznanje pomena in vpliva posameznih vrednot zaposlenih na inovativnost v izbrani organizaciji. S podrobno analizo literature in izvedbo nestrukturiranega poglobljenega intervjuja zaposlenih s področja razvoja izbrane organizacije smo ugotovili, da izmed sedmih obravnavanih osebnih vrednot na inovativnost zaposlenih najbolj vplivajo inovativnost in prevzemanje tveganja, usmerjenost v ljudi, timska usmerjenost in agresivnost. Za vrednoti, ki poudarjata perfekcionizem in stabilnost smo z našo raziskavo ugotovili, da sta zaviralca inovativnosti.</dc:description><dc:publisher>[N. Drofenik]</dc:publisher><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-11-24 19:55:21</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>75481</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>