<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=77041"><dc:title>Upravljanje zalog materiala v proizvodnem podjetju adk d.o.o.</dc:title><dc:creator>Kovačević,	Jelena	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Nedelko,	Zlatko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Šmarčan,	Miha	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>zaloge</dc:subject><dc:subject>upravljanje zalog</dc:subject><dc:subject>ABC analiza</dc:subject><dc:subject>XYZ analiza</dc:subject><dc:description>Upravljanje zalog materiala je za vsako proizvodno podjetje pomembna dejavnost. V proizvodnem procesu sodeluje že v zgodnjih fazah, ko material vstopi v proizvodni proces, spremlja pa ga vse do tiste faze, ko prevzame obliko končnega izdelka. Podjetju omogoča nemoteno delovanje proizvodnih procesov in preprečuje morebitne zastoje ter stroške, povezane z le-temi. Ena izmed pomembnejših funkcij upravljanja zalog materiala je analiza zalog, ki determinira pomembnost posameznih materialov, jim določa obseg, na podlagi le te pa se oblikujejo naročila za dobavitelje. Proizvodnim podjetjem, kot je ADK d. o. o., ki razpolagajo z ogromnimi količinami zalog, je funkcija analize zalog ena najpomembnejših. S pomočjo ABC in XYZ analize bomo razporedili materiale glede na stroške, ki nastanejo pri poslovanju, in dinamiko porabe v določenem časovnem obdobju. Rezultati analiz nam bodo dali podatke, katerim materialom je treba v nabavnem procesu posvečati več pozornosti in kako na splošno načrtovati porabo zalog materiala v prihodnosti.</dc:description><dc:publisher>[J. Kovačević]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-08-12 12:23:02</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>77041</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
