<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=77535"><dc:title>Primerjava managementskih funkcij v profitnih in neprofitnih organizacijah</dc:title><dc:creator>Švarc,	Ana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Nedelko,	Zlatko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Managementske funkcije</dc:subject><dc:subject>profitne organizacije</dc:subject><dc:subject>neprofitne organizacije</dc:subject><dc:subject>primerjava funkcij.</dc:subject><dc:description>Vsako podjetje ne glede na to, ali je profitno ali neprofitno, potrebuje dobrega managerja. Management pri svojem delu opravlja predvsem štiri funkcije. V tem delu bomo predstavili in razložili planiranje, organiziranje, vodenje in kontroling. Podrobneje bomo predstavili profitne in neprofitne organizacije, za kaj katero deluje, v dobrobit koga deluje, kako deluje. Za praktični primer profitne organizacije bomo uporabili podjetje Geberit proizvodnja d. o. o., ki je vodilno podjetje v sanitarni tehniki. Osrednja tema oziroma naloga tega dela je, primerjava opravljanja managementskih funkcij v profitnih in neprofitnih organizacijah. Tukaj se bomo posvetili vsaki funkciji posebej in navedli razlike. 
Glavna ugotovitev te naloge je, ugotovitev razlik med managentskimi funkcijami v obeh primerih organizacije. Kje se pojavlja največ in najmanj razlik in podobnosti.</dc:description><dc:publisher>[A. Švarc]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-09-02 19:25:32</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>77535</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
