<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=77642"><dc:title>Nabavni proces v izbranem podjetj</dc:title><dc:creator>Vantur,	Nives	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Završnik,	Bruno	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>nabava</dc:subject><dc:subject>nabavni oddelek</dc:subject><dc:subject>poslovanje</dc:subject><dc:subject>dobavitelji</dc:subject><dc:subject>nabavni proces</dc:subject><dc:subject>nabavno poslovanje.</dc:subject><dc:description>V zadnjih letih se nabava v podjetju spreminja, kar se kaže v čedalje večjem zanimanju managerjev in nabavnega osebja v proizvodnih podjetjih za to dejavnost. Če upoštevamo finančna sredstva, ki so ponavadi povezana s pripravo in uresničevanjem nabavnih odločitev, ni to nič nenavadnega. Gospodarna in učinkovita nabavna funkcija lahko veliko pripomore k uspešnemu poslovanju podjetja. Zaradi izvajanja izboljšav v managementu razvoja izdelkov, proizvodnje in logistike se je v številnih podjetjih pokazala potreba po izboljšanju odnosov z dobavitelji, tako da bi za razvoj izdelkov potrebovali manj časa, prešli na dobavo ravno ob pravem času in brez napak pri novih in sedanjih vhodnih sestavnih delih. Nabavni oddelek je posrednik, ki prevzema tovrstne dogovore z dobavitelji in nadzoruje njihovo izpolnjevanje.</dc:description><dc:publisher>[N. Vantur]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-09-08 13:54:04</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>77642</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>