<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=82105"><dc:title>Reorganizacija procesa pridobivanja kadra v podjetju RLS Merilna tehnika d. o. o.</dc:title><dc:creator>Vitez,	Lea	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Podbregar,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Urh,	Marko	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>proces</dc:subject><dc:subject>razvojniki</dc:subject><dc:subject>pridobivanje kadra</dc:subject><dc:subject>RLS Merilna tehnika d.o.o.</dc:subject><dc:subject>selekcija</dc:subject><dc:description>Zaključno delo obravnava proces pridobivanja kadra v podjetju RLS Merilna tehnika d.o.o. Delo pokriva področje kadrovanja in selekcijskih postopkov, v raziskavi pa smo se osredotočili na razvojni oddelek podjetja. Naš namen je bil reorganizirati proces pridobivanja kadrov trenutnim razmeram na trgu in željam iskalcev dela. 

Najprej smo preučili teoretične podlage možnosti pridobivanja kadrov in nadaljnje korake v selekcijskem postopku. Nato smo analizirali obstoječ selekcijski postopek podjetja ter izvedli anketo v razvojnem oddelku in intervju z direktorico kadrovskega področja. Z raziskavo smo ugotovili, kaj zaposlene privlači in obdrži v podjetju ter kaj se je (ali ni) v selekcijskem postopku podjetja v zadnjih letih spremenilo in kaj bi lahko spremenili zdaj. 

Prišli smo do zaključkov, da je potrebno izkoristiti vse možne kanale za pridobivanje kadra, za razvojni oddelek pa je bil predlagan proces lova na glave (angl. headhunting). Potrebna je bila tudi preobrazba zaposlitvenega oglasa. V oglaševanju in kasneje tudi v intervjujih lahko močneje poudarjamo tiste lastnosti podjetja, ki se zaposlenim zdijo najpomembnejše.</dc:description><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-07-13 19:29:18</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>82105</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
