<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=84050"><dc:title>Analiza vpeljave celovitega produktivnega vzdrževanja v podjetje</dc:title><dc:creator>Kaurin,	Damjan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Maletič,	Damjan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>produktivno vzdrževanje</dc:subject><dc:subject>analiza</dc:subject><dc:subject>zanesljivost</dc:subject><dc:subject>stroški.</dc:subject><dc:description>Primerno vzdrževanje je ključnega pomena za vsa podjetja, ki želijo ostati konkurenčna, saj se z odzivnim vzdrževanjem skrajšujejo časi popravil, števila okvar, povečujeta se zanesljivost in razpoložljivost delovnih sredstev. Posledično vse to privede do večje produktivnosti, kar pa pomeni manj stroškov oziroma večji zaslužek podjetja.

Namen diplomskega dela je predstavitev metode TPM oziroma celovitega produktivnega vzdrževanja in njene vpeljave v podjetje, metode, ki podjetju omogoča ostati konkurenčno. Zaradi določenih težav, ki so pestile podjetje, je bila izbrana tema diplomskega dela način, s katerim smo v našem podjetju premagovali ovire.

Študija primera vpeljave metode TPM v podjetju XY je bila osnova za pisanje našega diplomskega dela, pri čemer smo se posluževali deskriptivne metode preučevanja domače in tuje literature, predvsem so nam koristile lastne izkušnje.

Na lastnem primeru smo ugotovili, da velja metoda TPM kot dodana vrednost v podjetju, k čemur pričajo pozitivni rezultati v smislu dviga produktivnosti, manjšega števila okvar in zastojev.

V diplomskem delu smo predstavili tudi naše mnenje in predloge glede vpeljave metode TPM v podjetje, prav tako smo navedli tudi nekaj kritik.</dc:description><dc:date>2023</dc:date><dc:date>2023-04-03 07:10:45</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>84050</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
