<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=84575"><dc:title>Družinsko podjetje in planiranje nasledstva v družinskem podjetju</dc:title><dc:creator>Šuta,	Lea	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Belak,	Jernej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>družinsko podjetje</dc:subject><dc:subject>nasledstvo</dc:subject><dc:subject>planiranje</dc:subject><dc:subject>lastništvo</dc:subject><dc:subject>družina</dc:subject><dc:description>Družinska podjetja imajo v Sloveniji velik pomen, saj predstavljajo kar 83% vseh podjetij. Problem, ki je kritičen pri družinskih podjetjih pa je nasledstvo. Podjetja se planiranja nasledstva ne lotijo pravočasno ali se ga sploh ne.	V teoretičnem delu smo tako opredelili značilnosti družinskih podjetij, njihove prednosti in slabosti. Predstavili smo pa tudi proces nasledstva, napake, ki se dogajajo pri planiranju nasledstva in težave, ki pestijo managerje pri prenosu podjetja.  V praktičnem delu smo analizirali družinsko podjetje Klemont d.o.o., ki se ukvarja s izdelovanjem tehnološke opreme za steklarsko industrijo.  Za podjetje Klemont d.o.o., smo pripravili tudi plan nasledstva podjetja.</dc:description><dc:publisher>L. Šuta</dc:publisher><dc:date>2023</dc:date><dc:date>2023-06-22 11:43:59</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>84575</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>