<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=84723"><dc:title>Ključni izzivi izgradnje timov v startup podjetju in pomen mehanizma delniških opcij</dc:title><dc:creator>Zver,	Neli	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Matej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>start-up</dc:subject><dc:subject>podjetništvo</dc:subject><dc:subject>delniške opcije</dc:subject><dc:subject>tim</dc:subject><dc:subject>lastništvo</dc:subject><dc:description>Vsak uspešen tim mora za večjo motivacijo pri delu biti nagrajen oziroma poplačan za ves trud in prispevek k rasti podjetja. Dandanes se vse več podjetij srečuje z upadom motiviranosti zaposlenih na delovnem mestu. Tako so v nekaterih podjetjih začeli svoje zaposlene opcijsko nagrajevati, kar je eden izmed načinov k nenehnemu vzpodbujanju - rast vrednosti delnic podjetja. Diplomski projekt je sestavljen iz dveh delov - teoretični in empirični. V teoretičnem delu bomo sprva opredelili pojem podjetništva, spoznali pomen in prednosti ter slabosti start-up podjetij. V nadaljevanju projekta pa se bomo osredotočili na opcijsko nagrajevanje in spoznali koristi lastništva zaposlenih. Empirični del pa je sestavljen iz intervjuja uspešnih slovenskih start-up podjetjih, in sicer LaPopsi, Pokica in 4kidsandus. 
V diplomskem projektu je bil predvsem namen ugotoviti kakšen pomen imajo v zagonskem podjetju opcijska nagrajevanje in ali se v Sloveniji poslužujemo takšnega sistema nagrajevanja.</dc:description><dc:publisher>[N. Zver]</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2023-07-13 11:54:22</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>84723</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
