Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju S-Tekavc d.o.o.Serdoner, Anže (Avtor) Buchmeister, Borut (Mentor) Ojsteršek, Robert (Komentor) vodenje proizvodnjedelovni nalogplaniranje in optimiziranje proizvodnjeskladiščenačrt vzdrževanjapretočni časProblem več majhnih podjetij na Slovenskem trgu je zapostavljanje organizacije proizvodnje in strmenje samo k čim večjemu tehnološkemu napredku, kar pa velikokrat ne privede do željenih rezultatov. V diplomski nalogi je predstavljen povzetek teorije vseh tem, katere sem v analizi podjetja S-Tekavc d. o. o. spremljal in nanje podal tudi predloge za izboljšave. Sledi kratka predstavitev analiziranega podjetja ter njihovega načina dela. V nadaljevanju sem podrobneje opisal svoje ugotovitve analize skladišč v podjetju, načinu vodenja proizvodnje, uporabi delovnih nalogov in spremnic ter vzdrževanju strojev in naprav. Za vse analizirane teme sem podal praktične predloge za izboljšave, katere bi podjetju pripomogle k boljši organiziranosti proizvodnje, večjemu izkoristku strojnega parka in posledično večjemu letnemu dobičku.[A. Serdoner]20232023-07-26 15:23:58Diplomsko delo/naloga84806sl