<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=85460"><dc:title>Izboljšava vhodnega materialnega toka v podjetju x</dc:title><dc:creator>Cafuta,	Tea	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kramberger,	Tomaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>izboljšava</dc:subject><dc:subject>analiza stanja</dc:subject><dc:subject>zaloga</dc:subject><dc:subject>transportni problem</dc:subject><dc:subject>dostava</dc:subject><dc:description>Osnova vsake izboljšave je analiza, opravljena na podlagi podatkov do katerih lahko dostopamo. Analiza poslovnih procesov služi kot osnovna opora, ki usmerja organizacijo k uspešnemu in učinkovitemu poslovanju. Na podlagi usmeritve tok analize pa lahko izboljšujemo bodisi učinkovitost bodisi uspešnost. Tako z usmerjenostjo v organizacijo izboljšujemo učinkovitost, katere rezultat je, na primer zmanjšanje časa proizvodnje, usmerjenost na okolje in trg, v katerem se organizacija nahaja, ta pa prinaša večjo uspešnost rezultata, primer tega pa je večji dobiček.
Vhodni materiali toka se navezujejo na surovine oziroma materiale, ki se skozi izbrane procese poslovanja preoblikujejo v izdelke ali storitve in zajemajo vse dejavnosti od naročila surovin do njihove uporabe oziroma ponovnega naročila teh. 
Diplomsko delo je osredotočeno na analizo vhodnega materialnega toka in na podlagi izbranih analiz podaja možnosti izboljšave ter jih podkrepi z realnimi vrednostmi.</dc:description><dc:publisher>T. Cafuta</dc:publisher><dc:date>2023</dc:date><dc:date>2023-08-30 11:13:02</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>85460</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
