<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=90385"><dc:title>Planiranje nasledstva in razvoja družinskih podjetij na primeru podjetja x</dc:title><dc:creator>Petrovič,	Staš	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Belak,	Jernej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>družinsko podjetje</dc:subject><dc:subject>nasledstvo</dc:subject><dc:subject>prenos podjetja</dc:subject><dc:subject>lastništvo.</dc:subject><dc:description>Družinska podjetja so ena najpomembnejših vrst podjetij v Sloveniji in po svetu. V Evropi družinska podjetja ustvarjajo 65 % delovnih mest in BDP-ja. Pri družinskih podjetjih pa veliko krat nastane težava pri prenosu nasledstva na naslednjo generacijo. Tako smo v teoretičnem delu diplomskega dela definirali družinska podjetja, zapisali, zakaj so pomembna in naredili primerjavo prednosti in slabosti le-teh. Raziskovali smo tudi družinske odnose, ki vplivajo na procese dela v podjetjih. Posvetili pa smo se predvsem problemu nasledstva in tako opisali razne nasledstvene možnosti in strategije, ki jih lastniki družinskih podjetij uporabljajo pri procesu prenosa podjetja. Za empirični del diplomskega dela pa smo analizirali izbrano družinsko podjetje Atermika d.o.o. Definirali smo, zakaj je podjetje družinsko, raziskovali odnose med družino in podjetjem ter s pomočjo direktorja napravili še nasledstveni načrt.</dc:description><dc:publisher>S. Petrovič</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-09-02 13:41:39</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>90385</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>