Kadrovska vzdržnost sistema dolgotrajne oskrbe v skupnostiJančič, Aleksandra (Avtor) Lorber, Mateja (Mentor) Kegl, Barbara (Komentor) Jus, Aleksander (Komentor) dolgoživost družbeintegrirana dolgotrajna oskrbakadrovska stabilnostoskrba na domuUvod: Staranje prebivalstva neposredno vpliva na povpraševanje po storitvah dolgotrajne oskrbe. Dostopnost dolgotrajne oskrbe in zagotavljanje zadostnega števila kadra predstavlja izziv številnim državam po svetu. Namen zaključnega dela je ugotoviti ukrepe in strategije za zagotavljanje kadrovske vzdržnosti sistema dolgotrajne oskrbe. Metode: Pregledana je bila znanstvena literatura glede na vključitvene in izključitvene kriterije v mednarodnih podatkovnih bazah PubMed, MEDLINE, CINAHL in ScienceDirect. Uporabljena je bila opisna metoda dela. Iskanje je prikazano s pomočjo smernic diagrama PRISMA. Raziskave, vključene v končno analizo, so prikazane s pomočjo evalvacijske tabele, kritična ocena je narejena s pomočjo ocenjevalnega orodja JBI, in izvedena vsebinska analiza. Rezultati: V končno analizo je bilo izbranih 13 raziskav od 792. Pri vsebinski analizi smo identificirali glavno kategorijo Kadrovska vzdržnost sistema dolgotrajne oskrbe v skupnosti ter tri podkategorije, ki predstavljajo dejavnike, ki vplivajo na kadrovsko vzdržnost sistema dolgotrajne oskrbe, in sicer: dejavniki, ki spodbujajo zaposlovanje ali ohranjajo zaposlene, dejavniki, ki zavirajo zaposlovanje ali povzročajo fluktuacijo ter ukrepe in strategije za stabilno kadrovsko strukturo. Najpomembnejši dejavnik in ukrep za zadržanje in ohranjanje kadra je podpora vodstva in dobri delovni pogoji. Diskusija in zaključek: Zelo pomembno je, da management pozna dejavnike zadržanja/pridobivanje kadra ter dejavnike, ki vplivajo na fluktuacijo in odhod zaposlenih ter najpomembnejše ukrepe in strategije, ki bodo zagotavljali kadrovsko vzdržnost sistema dolgotrajne oskrbe.[A. Jančič]20252025-03-28 14:10:41Magistrsko delo/naloga92318sl