<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=93062"><dc:title>Vpliv timskega dela na učinkovitost zaposlenih v podjetju</dc:title><dc:creator>Bračun,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vukovič,	Goran	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Jerebic,	Janja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>timsko delo</dc:subject><dc:subject>tim</dc:subject><dc:subject>člani</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>učinkovitost</dc:subject><dc:description>Timsko delo ima zelo pomembno vlogo v podjetjih. Med zaposlenimi je priljubljen način dela, še posebej, ko si želijo hitreje in lažje priti do učinkovitih rešitev za dane naloge. Zaposleni se med seboj razlikujejo po izkušnjah in znanju, kar predstavlja prednost, saj se le tako lahko med seboj dopolnjujejo. To pomeni, da je vsak posameznik, ki sodeluje v timu, pomemben pri reševanju nalog, ki so mu dane. Dobra komunikacija ima ključno vlogo pri uspešnem timskem delu, saj omogoča večjo učinkovitost zaposlenih. 

V prvem delu magistrske naloge smo se osredotočili na teoretične osnove timskega dela.  Predstavili smo njegove slabosti in prednosti, različne vrste tovrstnega dela ter pomen timske komunikacije. Obravnavali smo tudi učinkovitost zaposlenih, dejavnike, ki vplivajo na učinkovitost, načine upravljanja in metode ocenjevanja učinkovitosti. 

V drugem delu smo predstavili raziskavo, ki smo jo izvedli s pomočjo ankete v manjših podjetjih kamniške regije. Na podlagi zbranih podatkov smo proučili zastavljene cilje zaključnega dela. 

Glavni rezultat magistrskega dela je bil izdelava organigrama, s katerim smo prikazali procese postopanja vodij za omogočanje optimalnejšega timskega dela. Poleg tega smo pripravili tudi navodila za postopanje ob vsakem procesu v manjših podjetjih kamniške regije.</dc:description><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-06-04 07:43:15</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>93062</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
