<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=93269"><dc:title>Optimizacija proizvodnje v podjetju BMC Solutions d. o. o.</dc:title><dc:creator>Bajda,	Nika	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Buchmeister,	Borut	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Plevnik,	Anže	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>optimizacija</dc:subject><dc:subject>proizvodnja</dc:subject><dc:subject>sistem 20 ključev</dc:subject><dc:subject>metoda MUDA</dc:subject><dc:subject>aplikacija Trello</dc:subject><dc:description>V diplomski nalogi je opisana optimizacija proizvodnje z uvajanjem segmentov iz sistema 20 ključev, metode MUDA in aplikacije Trello v podjetju BMC Solutions, d. o. o. S preučevanjem dela z udeležbo in opazovanjem smo določili, kje so glavne pomanjkljivosti v podjetju ter jih umestili v sistem 20 ključev, metodo MUDA in aplikacijo Trello. Po opisu podjetja sledi pregled pomanjkljivosti v podjetju, nato pa podrobnejši opis sistema 20 ključev; kako smo izbrali ključe, ki smo jih izboljšali, ter kako je potekalo samo uvajanje sprememb. Temu sledi opis metode MUDA, izbira izgub, ki jih bomo obravnavali, in uvajanje sprememb ter izboljšav. Nato je na vrsti predstavitev aplikacije Trello in opis, kako smo vzpostavili delovno okolje v aplikaciji in začeli z uporabo. Kot povzetek tega sledi anketni vprašalnik, kjer smo delavce povprašali, kakšno je njihovo mnenje o uvedenih spremembah ter o njihovih predlogih.

Vse teme so obravnavane tako teoretično kot praktično. Na tak način smo postavili temelje, na katerih lahko podjetje še naprej gradi in viša svojo konkurenčnost.</dc:description><dc:publisher>[N. Bajda]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-06-16 16:23:00</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>93269</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>