<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=94714"><dc:title>ANALIZA STANJA IN PRIPRAVA MARKETINŠKEGA NAČRTA V PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Plohl,	Doroteja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Iršič,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Analiza stanja</dc:subject><dc:subject>marketinški načrt</dc:subject><dc:subject>marketinške aktivnosti</dc:subject><dc:subject>marketinški splet</dc:subject><dc:subject>analiza okolja</dc:subject><dc:subject>urejanje okolice.</dc:subject><dc:description>Marketinško načrtovanje je pomembno v velikih in majhnih podjetjih, kot je podjetje X. V tovrstnih podjetjih večino nalog opravlja lastnik sam, tako od vodstvenih in marketinških do finančnih. Prav zato je priprava ustreznega marketinškega načrta ključna, saj lastniku prihrani čas in denar, hkrati pa zagotovi jasno zastavljene cilje, strategije, opredeljene ciljne skupine in temu prilagojene marketinške aktivnosti. 

V diplomskem delu smo obravnavali pomen marketinškega načrta v podjetjih ter predstavili proces marketinškega načrtovanja z njegovimi glavnimi sestavinami, kar smo prikazali tudi na praktičnem primeru. Podjetje smo analizirali na podlagi intervjuja z lastnikom ter pripravili SWOT analizo, opredelili strateške cilje ter podali predlog marketinške strategije in taktike. Poleg tega smo oblikovali predlog marketinškega načrta z natančno določenimi aktivnostmi, časovnim načrtom in okvirnim finančnim načrtom. Na podlagi anketnega vprašalnika smo ugotovili, da na poslovanje podjetja pomembno vplivajo priporočila strank, pri čemer te bolj kot na ceno dajejo poudarek na kakovost opravljenih storitev. V zaključku naloge smo oblikovali priporočila za podjetje z namenom izboljšanja prepoznavnosti in nadaljnje rasti.</dc:description><dc:publisher>D. Plohl]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-08-26 08:36:13</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>94714</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
