<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=94876"><dc:title>Konkurenčne prednosti trajnostnega poslovnega modela na primeru NLB</dc:title><dc:creator>Jagarinec,	Primož	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Matej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Trajnostni razvoj</dc:subject><dc:subject>trajnostno bančništvo</dc:subject><dc:subject>Porterjev model</dc:subject><dc:subject>trajnostno financiranje.</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo se osredotoča na vpliv trajnostnega poslovnega modela na konkurenčno prednost podjetij, pri čemer smo za primer izbrali Novo Ljubljansko Banko. Namen raziskave je bil ugotoviti, kako integracija trajnostnih praks in strategij vpliva na dolgoročno konkurenčnost in uspešnost. V teoretičnem delu smo predstavili pomembne koncepte trajnostnega poslovanja, konkurenčne prednosti in ključne kazalnike uspeha. V empiričnem delu pa je analizirana poslovna strategija NLB na področju trajnostnega bančništva in izpostavljene prednosti katere banka pridobiva z implementacijo trajnostnih praks. Rezultati so pokazali, da trajnostni poslovni modeli pripomorejo k izboljšanju ugleda podjetja in večji zvestobi strank, kar ponovno ustvarja trajne konkurenčne prednosti.</dc:description><dc:publisher>P. Jagarinec]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-08-28 18:44:49</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>94876</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>