<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=94974"><dc:title>Mobing v podjetju Y</dc:title><dc:creator>Vidovič,	Žanin	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Mobing</dc:subject><dc:subject>delavno mesto</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>medsebojni odnosi</dc:subject><dc:subject>vloga vodstva.</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava pojav mobinga v podjetju Y, ki se navzven predstavlja kot uspešno podjetje z nadpovprečnimi plačami, a v ozadnju skriva resne težave v medsebojnih odnosih in organizacijski kulturi. Mobing se je kazal v ignoriranju dosežkov zaposlenih, javnem izpostavljanju napak, širjenju govoric ter socialni izolaciji posameznikov, kar je vodilo v izgubo motivacije, zdravstvene težave in visoko fluktuacijo zaposlenih. Empirični del, zasnovan na poglobljenem intervjuju z bivšo zaposleno, je pokazal, da odsotnost formalnih pravilnikov, oddelka za človeške vire in jasnih postopkov prijave omogoča  sistematično izvajanje mobinga. Analiza je potrdila, da je mobing neposredno povezan z nezadovoljstvom zaposlenih, padcem produktivnosti ter povečanimštevilom odhodov iz podjetja. V zaključnem delu so oblikovani predlogi za podjetje Y, kako z vzpostavitvijo notranjih pravil, izboljšanjem vodenja in krepitvijo sodelovanja ustvariti varno in spoštljivo okolje.</dc:description><dc:publisher>Ž. Vidovič]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-08-31 16:59:05</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>94974</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
