<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=97939"><dc:title>Delovne vrednote: razlike med generacijo x in generacijo z</dc:title><dc:creator>Zidarič,	Iva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Potočan,	Vojko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>delovne vrednote</dc:subject><dc:subject>generacija X</dc:subject><dc:subject>generacija Z</dc:subject><dc:subject>razlike med spoloma</dc:subject><dc:description>Magistrska naloga obravnava delovne vrednote zaposlenih s poudarkom na primerjavi med generacijo X in generacijo Z ter razlikah glede na spol. V sodobnem delovnem okolju, ki ga zaznamuje  večgeneracijska delovna sila, postaja razumevanje razlik v vrednotah zaposlenih ključnega pomena za učinkovito upravljanju človeških virov. V teoretičnem delu so predstavljene značilnosti generacij X in Z, kritični vidik generacijskega pristopa ter temeljne značilnosti delovnih vrednot. Poseben poudarek je namenjen večdimenzionalnosti delovnih vrednot, ki vključujejo materialne, razvojne, socialne in statusne vidike dela. Empirične del pa temelji na anketni raziskavi med zaposlenimi v kateri smo analizirali razlike v delovnih vrednotah med generacijama ter glede na spol, Rezultati so pokazali, da med generacijo X in generacijo Z obstajajo statistično značilne razlike pri posameznih delovnih vrednotah, zlasti pri plačilu, varnosti zaposlitve, ugodnostih in možnostih napredovanja, medtem ko pri drugih dejavnostih, kot so zanimivo delo, odnos in ravnotežje med delom in zasebnim življenjem, razlik ni bilo zaznati. Ugotovljeno je bilo tudi, da imajo pripadniki generacije Z višjo namero po menjavi zaposlitve kot pripadniki generacije X. Pri analizi razlike glede na spol pa so se statistično različne razlike pokazale predvsem pri pomenu plačila, medtem ko so bile pri večini drugih vrednot razlike manj izrazite. Ugotovitve kažejo, da so razlike med skupinami prisotne, vendar niso enoznačne, kar potrjuje kompleksnost delovnih vrednot. Rezultati prispevajo k boljšemu razumevanju vedenja zaposlenih ter predstavljajo pomembno izhodišče za oblikovanje prilagojenih kadrovskih in organizacijskih praks v sodobnih organizacijah.</dc:description><dc:publisher>I. Zidarič]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-04-30 11:43:40</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>97939</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
