<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=97989"><dc:title>Zaznava avtentičnega vodenja s strani zaposlenih v zdravstveni negi</dc:title><dc:creator>Strmšek,	Karmen	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Strauss,	Maja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Lorber,	Mateja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>avtentično vodenje</dc:subject><dc:subject>zdravstvena nega</dc:subject><dc:subject>zaupanje v vodjo</dc:subject><dc:subject>motivacija zaposlenih</dc:subject><dc:subject>voditeljstvo</dc:subject><dc:description>Povzetek 
Uvod: Avtentično vodenje predstavlja sodoben pristop k voditeljstvu, ki temelji na etični doslednosti, transparentnosti in samozavedanju. V zdravstveni negi ima pomembno vlogo pri oblikovanju delovnega okolja, zaupanja in motivacije zaposlenih. Namen magistrskega dela je bil preučiti zaznano izraženost avtentičnega vodenja ter njegovo povezanost z zaupanjem v vodjo in motivacijo zaposlenih.
Metode: Izvedena je bila kvantitativna presečna raziskava med 335 zaposlenimi v zdravstveni negi v štirih zdravstvenih institucijah. Podatki so bili zbrani z vprašalnikom Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) ter lestvicama za merjenje zaupanja v vodjo in motivacijo zaposlenih. Podatki so bili analizirani z uporabo opisne statistike in Spearmanovega korelacijskega koeficienta ter neparametričnih testov Mann Whitney U test in Kruskal Wallis H test.
Rezultati: Zaposleni avtentično vodenje zaznavajo kot zmerno prisotno. Ugotovljena je bila statistično značilna pozitivna povezanost med avtentičnim vodenjem in zaupanjem v vodjo (r = 0,286; p &lt; 0,001) ter visoka pozitivna povezanost z motivacijo zaposlenih (r = 0,837; p &lt; 0,001).
Razprava in zaključek: Rezultati potrjujejo pomembno vlogo avtentičnega vodenja v zdravstveni negi v slovenskem prostoru. Etično, transparentno in odnosno usmerjeno vodenje lahko pomembno prispeva h krepitvi zaupanja, motivacije zaposlenih ter k oblikovanju podpornega delovnega okolja v zdravstvenih timih. Ugotovitve raziskave poudarjajo pomen nadaljnjega razvoja vodstvenih kompetenc ter spodbujanja sodobnih pristopov vodenja v zdravstvenih organizacijah.</dc:description><dc:publisher>[K. Strmšek]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-05-06 18:54:30</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>97989</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
