Managementski vidiki digitalizacije poslovanja srednje velikega podjetja lestro - ledinek d.o.o.Kalderon, Andraž (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) digitalizacijasrednje veliko podjetjemanagementdigitalna transformacijadigitalna strategijaproduktivnostinovativnost.V sodobnem poslovnem okolju digitalizacija predstavlja ključni dejavnik rasti in konkurenčnosti, vendar pa srednje velika podjetja pri njenem uvajanju naletijo na številne izzive, povezane z omejenimi viri, pomanjkanjem digitalnih kompetenc in organizacijskimi ovirami. Namen raziskave je proučiti, kako management srednje velikega podjetja načrtuje, uvaja in obvladuje digitalno transformacijo ter kakšen vpliv ima ta proces na produktivnost, konkurenčnost, organizacijsko kulturo in inovativnost podjetja.Teoretični del magistrskega dela najprej opredeljuje srednje velika podjetja po Zakonu o gospodarskih družbah in analizira njihovo vlogo v gospodarstvu. Srednje velika podjetja predstavljajo hrbtenico evropskega gospodarstva, saj ustvarjajo pomemben delež delovnih mest in bruto domačega proizvoda, hkrati pa so zaradi svoje fleksibilnosti sposobna hitrejšega odzivanja na spremembe v okolju kot velika podjetja. Za uspešno digitalno transformacijo je treba razviti ključne kompetence, kot so jasna strategija, usposobljen kader, ustrezen operacijski model, porazdeljena tehnologija, dostop do podatkov in močno upravljanje sprememb. Pri tem imajo osrednjo vlogo digitalno usposobljene vodje, razvijanje sposobnosti delovne sile in omogočanje novega načina delovanja zaposlenih. V nadaljevanju raziskava identificira ključne izzive in omejitve, s katerimi se srednje velika podjetja soočajo pri uvajanju digitalnih rešitev. Mednje spadajo omejenost finančnih in človeških virov, nezadostna infrastruktura, pomanjkanje znanja in zavednosti, organizacijske ovire, odpor uporabnikov, nezadostno sodelovanje med oddelki ter nasprotovanje digitalizaciji znotraj podjetja. Kljub tem oviram pa digitalizacija srednje velikim podjetjem odpira številne priložnosti, kot so nižji transakcijski stroški, učinkovitejša dostava ter dobava dobrin in storitev, večja integracija na globalnem trgu ter možnost razvoja novih poslovnih modelov. Raziskava potrjuje, da je vloga vodstva ključna za uspešno digitalizacijo. Vodstvo podjetja LESTRO-LEDINEK d.o.o. je digitalizacijo podprlo na najvišji ravni odločanja, kar je omogočilo ustrezno alokacijo finančnih in kadrovskih virov ter zmanjšalo odpor do sprememb med zaposlenimi. Digitalno kompetenten management je sposoben sprejemati informirane odločitve, presojati smiselnost investicij ter učinkovito sodelovati z zunanjimi ponudniki in notranjimi strokovnjaki. Prav tako je pomembna organizacijska kultura, ki temelji na visoki stopnji procesne discipline, zaupanju v zaposlene in spodbujanju stalnega učenja.A. Kalderon]20262026-05-11 13:01:37Magistrsko delo/naloga98050sl