<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=98216"><dc:title>Vloga motivacije zaposlenih pri sprejemanju digitalnih kolaboracijskih platform: primer Slack-a</dc:title><dc:creator>Radošević,	Teodora	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Marič,	Miha	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>Slack</dc:subject><dc:subject>komunikacija</dc:subject><dc:subject>sodelovanje</dc:subject><dc:subject>digitalizacija</dc:subject><dc:description>Motivacija zaposlenih ima pomembno vlogo pri sprejemanju digitalnih kolaboracijskih platform v delovnem okolju. Digitalne platforme imajo danes pomembno vlogo pri komunikaciji, sodelovanju in organizaciji dela, saj zaposlenim omogočajo hitrejšo izmenjavo informacij ter lažje usklajevanje nalog. Poleg številnih prednosti pa uspešna uporaba takšnih platform ni odvisna le od tehnologije, ampak tudi od odnosa zaposlenih do njihove uporabe ter njihove pripravljenosti na prilagajanje novim načinom dela. Namen raziskave je bil ugotoviti, kako zaposleni zaznavajo uporabo digitalne kolaboracijske platforme Slack, kakšna je njihova motivacija za uporabo platforme ter kako starost in stopnja izobrazbe vplivata na sprejemanje digitalne kolaboracijske platforme. V teoretičnem delu so predstavljeni motivacija zaposlenih, sprejemanje digitalnih tehnologij ter značilnosti digitalnih kolaboracijskih platform, pri čemer je posebna pozornost namenjena platformi Slack.
Raziskovalni del temelji na anketnem vprašalniku, v katerem je sodelovalo 106 anketirancev. Dobljene podatke smo analizirali s pomočjo opisne statistike in Spearmanove korelacijske analize. Rezultati raziskave kažejo, da zaposleni Slack večinoma zaznavajo pozitivno, predvsem z vidika komunikacije, sodelovanja in prilagajanja novim načinom dela. Večina anketirancev Slack uporablja predvsem za komunikacijo, izmenjavo informacij ter usklajevanje delovnih nalog, vendar njegova uporaba med zaposlenimi ni popolnoma enotna. Ugotovili smo tudi, da se mlajši zaposleni nekoliko hitreje prilagajajo uporabi Slacka ter da zaposleni platformo večinoma dojemajo kot uporabno in razmeroma preprosto za uporabo. Pri nekaterih vprašanjih je bil prisoten tudi večji delež nevtralnih odgovorov, kar kaže na to, da uporaba Slacka pri vseh zaposlenih še ni popolnoma sprejeta.
Na podlagi ugotovitev lahko zaključimo, da motivacija zaposlenih pomembno vpliva na sprejemanje digitalnih kolaboracijskih platform. Pomembno je, da organizacije zaposlenim zagotovijo ustrezno podporo, jasna navodila ter postopno uvajanje digitalnih rešitev, saj lahko to pomembno prispeva k uspešnejši uporabi digitalnih platform v delovnem okolju.</dc:description><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-05-27 14:57:46</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>98216</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
