<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=98690"><dc:title>Analiza nabavnega in skladiščnega procesa v podjetju Talum d.d.</dc:title><dc:creator>Jelen,	Hana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Završnik,	Bruno	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Nabavni proces</dc:subject><dc:subject>skladiščna logistika</dc:subject><dc:subject>upravljanje zalog</dc:subject><dc:subject>logistični procesi</dc:subject><dc:subject>oskrbovalna veriga</dc:subject><dc:subject>Talum d. d.</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu smo preučevali vlogo nabavnega in skladiščnega procesa v podjetju Talum d. d. Zaradi vse bolj zapletenega procesa na področjih, kot so logistika, učinkovito upravljanje zalog ter hiter prenos materiala, postajata nabava in skladiščenje pomembna dejavnika uspešnih podjetij. Nabavni proces zaznamuje eno izmed pomembnih poslovnih funkcij, saj omogoča, da podjetje pravočasno dobi ustrezen material, skladiščni proces pa omogoča ustrezno shranjevanje, evidentiranje in izdajo blaga. 
V diplomskem delu smo se osredotočali na to, kako potekata nabavni in skladiščni proces v podjetju Talum d. d. ter s katerimi težavami se srečujejo zaposleni. Z analizo nabavnega in skladiščnega procesa ter izvedene ankete med zaposlenimi smo prišli do spoznanja, da sta procesa dobro organizirana, vendar pa zaposleni kljub temu menijo, da bi bilo mogoče izboljšati nekatera področja, predvsem v zvezi s komuniciranjem med oddelki ter z upravljanjem zalog. Na podlagi izvedene ankete med zaposlenimi smo tudi ugotovili, da zaposleni zaradi dolgoletnih izkušenj dobro poznajo procese ter podajajo več predlogov za izboljšanje učinkovitosti dela.</dc:description><dc:publisher>H. Jelen]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-07-01 10:54:54</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>98690</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>